2013年6月8日星期六
中国称87%的理科人才滞留海外
官方人民日报报道称，"我国流失的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87%。"中央人才工作协调小组办公室负责人称，我国高层次创新型人才匮乏，人才创新创业能力不强，人才结构和布局不尽合理，人才发展体制机制障碍尚未消除，人才资源开发投入不足。据介绍，在"千人计划"的引领下，已有近百万留学生回流，其中高层次人才两万多名。官员表示，中国顶尖人才大量流失的原因是多方面的，很多人滞留海外是因为国外的科研等条件更为优越，更容易做出成果。 2011-2012学年中国留学生进入美国大学的比例增加了23%。
中国称87%的理科人才滞留海外 | 15条评论
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2013年6月5日星期三
阿尔诺德：成都谢菲联只要"原始足球"……
阿尔诺德：成都谢菲联只要"原始足球"……
2013-6-4 下午01:54:00
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据澳超中央海岸水手主帅阿尔诺德承认，中甲俱乐部成都谢菲联曾与其商谈过合作的相关事宜。但由于中甲俱乐部对于球队的战术要求过于"原始"，这让前澳大利亚国家队主帅很难接受。
率领经费寥寥无几的中央海岸水手称雄澳超联赛之后，该队的主教练格拉汉姆.阿尔诺德已经成为了中国足坛多家俱乐部留意的目标。有传闻帅位空缺的广州富力曾对其产生了兴趣，但事实上令一名名帅埃里克森已经答应了广州富力提出的执教请求；而中甲俱乐部成都谢菲联，也与阿尔诺德也与其进行了初步的接触，但双方刚刚开始谈判就因为理念不同而只能选择无奈放弃。
"当我谈及短传渗透的地面打法主张时，帮助他们将足球水平提高到一个新层次的时候，对方丝毫不感兴趣。"阿尔诺德接受《澳大利亚人》采访时如此说道，"他们需要的只是长传冲吊和定位球的文章……完全是史前的一套。"
"这完全不是想要完善一支球队的做法"阿尔诺德如此抱怨道。(Goal.com)
原始足球是在中国唯一能够生存的足球，足球水平的基础始终是生存。当你进行短传渗透，对方不断犯规却不受惩罚，你自然不会是幸存的一方。
中国的事情都死在"裁判"上，中立的"裁判"是一切行为规范和秩序的基础。公开透明，权力制衡则是中立的基础。
2013年5月29日星期三
BitTorrent Sync是Dropbox杀手
BitTorrent Sync是BitTorrent推出的去中心化文件共享同步工具，目前还是Alpha测试版本，但已有Sync用户表示要取消Dropbox帐号。除了Dropbox， 其它提供云储存的服务如Box.Net和Huddle都面临着来自Sync的巨大挑战，用户可能需要重新考虑他们的云储存策略。Sync不仅仅是一个Dropbox杀手，它有可能扩大我们关于文件储存的理解，改变客户对于文件储存服务的期望。
2013年5月26日星期日
中国是黑客的一块沃土
《纽约时报》报导（中文），中国国企的一位管理人员最近吹嘘，随便指定中国境内的一个目标，他手下承担侵入任务的工作人员都可以入侵其电脑，下载其硬盘中的内容，记录按键，监听手机通讯。南京Xhunter软件公司销售人员表示，"我们能够精确定位任何在网上散布谣言的人。"他所在公司提供的服务包括监听网络对话，以及查明谁说了关于谁的什么话。黑客活动盛行的原因之一是政府执意保持对任何可疑人员的监视。内部人士表示，地方派出所因此与Xhunter之类的公司签订合同，以便监控和压制异议。一些黑客认为，犯罪活动比合法工作赚得多。一位化名为V8 Brother的前知名黑客说，"我个人曾为中国人民解放军、公安部及国家安全部提供服务。"但业界人士都表示，政府工作通常报酬低，名声也不好，大多数黑客高手宁愿为安全公司工作。另一名前黑客说，西方现在讨论国家支持的黑客活动，这样的整体概念是荒唐的。国家对经济活动无所不在的参与意味着，黑客往往会在某一时刻为政府工作。他说，"在中国，人人都在苦苦挣扎养活自己，既然如此，他们为什么还要考虑价值观这类奢侈品呢？他们只为一样东西工作，那就是钱。"
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多重宇宙获证？
早在2005年，美国北卡罗来纳大学教堂山分校的理论物理学家Laura Mersini-Houghton与卡耐基梅隆大学教授Richard Holman预言宇宙辐射存在不规则分布，其原因是其他宇宙的牵引。普朗克天文望远镜的宇宙背景辐射全景图看上去验证了他们的观点。全景图展示了138亿年前大爆炸发生时产生的辐射，科学家倾向于认为这种辐射的分布是均匀的，但全景图显示南半部天空中存在一个强大的中心，以及一个无法用现有物理学知识解释的"冷域"。Mersini-Houghton相信自己当年的预测已经得到证实：人类所处的宇宙并非独一无二，它只是无数同类中普普通通的一个，"自大爆炸发生起，其他的宇宙就一直对我们所在的宇宙施加着引力，宇宙微波辐射的不均匀分布就是结果。它也是第一份令我们能够证实其他宇宙存在的有力证据。"
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2013年5月25日星期六
"Never Just Remember How to Do Something, Understand How It Works"
One of the best pieces of advice I ever got was from my grandfather. He didn't visit very often and conversation always felt more like an ice breaker than the result of any genuine interest. We'd talk about how school was going and what I wanted to be when I was older, and after a while he would often share some lesson he'd learnt that he thought was useful to me. On the occasion I remember best, he said:
Never just remember how to do something, understand how it works.
I remember thinking to myself that this was great advice. I didn't truly know at the time whether it was or it wasn't, but I looked up to him and so I let that little saying stay with me as I grew up.
As it turns out it was probably one of the best pieces of advice I ever got, and the more I think about it the more I realise that it has shaped the way I think about things.
For a long time I didn't know exactly why I preferred simpler things over more complex things. I assumed it was because I could understand simpler things faster. Later I realised that it's not about understanding faster (i.e. things being easier to understand), it's about the power and the confidence you get from knowing that you do in fact understand something fully. The more complex something is the harder it is to reach that level of confidence.
If you simply remember how to do something, then all you can do is use it the same way over and over, but if you understand how it works, you can reason about it. Once you can reason about something in your mind you can contemplate why it is the way it is, you can apply your entire creative mind to making the most of it, and you can implement and question improvement – you own it intellectually.
The trouble with aiming to understand things completely is that it's hard and it takes time, even for simple things. You have to ask questions at every level, you have to think like the person who made it, and sometimes there'll be nobody to answer your questions – you'll have to work out the answers on your own.
But as a wise man once said:
Any fool can know. The point is to understand. – Albert Einstein
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